Saber liderar uma equipe ou empresa é fundamental para uma boa gestão. Mas, para ser um bom líder, é necessário entender em qual dos tipos de liderança você se encaixa, como isso pode te auxiliar a desenvolver melhor o seu time e os resultados que uma liderança de sucesso podem trazer para o negócio.
Neste artigo, veremos o que é liderança e seus principais tipos, confira a seguir:
Ser chefe não transforma ninguém automaticamente em líder.
Existem diversas definições do que é liderança, mas no dicionário, liderança é quem exerce a função ou posição de líder, alguém que tenha autoridade.
Mais ligado às habilidades pessoais, a capacidade de liderar pode estar presente em pessoas de diversas funções, não necessariamente em cargos de chefia.
Para ser um líder é preciso ser capaz de guiar pessoas em direção aos objetivos.
Quando aplicado no mundo corporativo, ser líder é conseguir conduzir e auxiliar a equipe para a conclusão de objetivos em comum da empresa, como metas e resultados.
De acordo com Idalberto Chiavenato, escritor, professor e consultor brasileiro, a liderança é um “processo que influencia e induz o que uma pessoa exerce sobre outras conforme a necessidade e situação, que as levam a realizar um ou mais objetivos”.
Uma boa liderança conduz as pessoas para caminhos pré-definidos, com objetivos específicos.
É necessário inspirar e motivar os colaboradores nas ações e tomadas de decisões do dia a dia.
Algumas das funções de um líder são:
Apesar de gestão e liderança terem algumas similaridades, esses termos não significam o mesmo.
Nem todo gestor é um líder e nem todo líder é um gestor.
Aqui podemos separar entre hard skills e soft skills, em que a gestão é uma hard skill (habilidade técnica) e a liderança é uma soft skill (habilidade pessoal).
Mas como funciona essa diferença entre esses dois termos?
A gestão é mais ligada a um conjunto de práticas e processos internos de uma empresa. Ela é focada na parte palpável da equipe: metas, objetivos, custos de compra e venda, contratações, demissões, entre outras ações que envolvam o ambiente prático de uma empresa.
Já a liderança é relacionada a parte subjetiva de uma equipe ou empresa, uma vez que a percepção do que é ser líder pode variar de pessoa para pessoa. Um estagiário, por exemplo, costuma ser a última pessoa da linha hierárquica de um negócio, mas pode ser considerado um líder para outros estagiários, seja por tempo de experiência ou habilidades específicas.
Assim como existem diferentes tipos de trabalhos, o mesmo acontece com as lideranças.
Os tipos de líderes podem ser diferenciados por diversos fatores: habilidades, repertório, experiência e personalidade são algumas das variáveis que podem influenciar na liderança de cada pessoa.
Das definições criadas por Chiavenato existem três tipos de lideranças:
Além das citadas acima, também veremos alguns outros tipos de liderança a seguir, como a:
Eficaz em ambientes de crise ou que precisem de tomadas rápidas de decisões, nesse tipo de liderança as decisões são feitas apenas por uma pessoa e todo o poder é centralizado no líder.
É um estilo que costuma causar frustração, pois não há abertura para questionamentos ou sugestões, reduzindo a criatividade da equipe e, consequentemente, inovações e possíveis melhorias que podem acontecer a partir da participação dos colaboradores.
A liderança autocrática dita as regras e os liderados apenas seguem, sem existir muito espaço para diálogo ou troca.
Já na liderança democrática, o incentivo à participação de todos é priorizado.
Esse é um tipo de liderança em que a equipe é levada em consideração e a opinião dos liderados importa.
A liderança democrática promove um ambiente de trabalho no qual os colaboradores se sentem ouvidos e colaboram para a criação de objetivos e alcance de resultados.
É focado tanto na execução e entrega das atividades, quanto no bem-estar dos funcionários.
Com esse tipo de liderança, a equipe tem mais abertura para dar suas opiniões, pois sabem que serão ouvidos pelo líder.
Se tivéssemos que definir a liderança liberal em uma palavra seria autogestão.
Neste tipo de liderança o foco é todo na equipe e o líder costuma se ausentar com frequência, não atribuir tarefas, fazer o acompanhamento ou feedback dos liderados.
Aqui os membros do time tomam as decisões e não tem nenhum tipo de orientação do líder, o que pode ser benéfico em equipes com mais conhecimento e habilidades desenvolvidas, pois incentiva a autonomia e independência.
Porém, um dos pontos negativos desse tipo de liderança é que a tendência é a redução da produtividade do time, já que não há nenhum tipo de supervisão ou atribuição de tarefas.
A liderança coaching tem algumas características em comum com a liderança democrática, já que é criado um ambiente de confiança e cooperativo.
Porém, diferente da liderança democrática, a liderança com base no coaching é focada na evolução das habilidades da equipe.
Além disso, a liderança democrática envolve a equipe na tomada de decisões, enquanto na liderança coaching o objetivo maior é desenvolver os talentos do time. Esse tipo de liderança acompanha de perto e individualmente os liderados para estimular o desenvolvimento dos pontos fortes de cada um.
Uma das grandes características dessa liderança é a realização de feedbacks constantes e a escuta ativa por parte do líder.
Baseada nos estudos dos autores americanos, Paul Hersey e Kenneth Blanchard, a liderança situacional é definida como a capacidade que o líder tem de se adaptar segundo o cenário econômico e necessidades específicas da equipe.
Ela pode ser separada em quatro estilos:
Para este tipo de liderança é necessário possuir conhecimento técnico sobre o negócio ou serviço prestado.
O conhecimento e habilidades da liderança são motivações e inspirações para a equipe, já que esse líder é visto como exemplo operacional para os liderados.
Quando falamos de liderança técnica é de extrema importância se manter atualizado, pois o know how é o grande estímulo para o time.
Baseada na personalidade e habilidades, esse tipo de liderança é persuasiva, inspiradora e capaz de mobilizar toda a equipe com objetivos em comum.
A comunicação e empatia são chaves importantíssimas dessa liderança para conquistar a confiança dos liderados. Mas é necessário ter cuidado para que a liderança não foque apenas na própria visão e ignore feedbacks dos colaboradores.
Steve Jobs é um bom exemplo de líder carismático, já que conseguia mover e incentivar pessoas de diferentes background por objetivo em comum.
Você também pode gostar:
Devemos ter em mente que cada ambiente pode precisar de um tipo de liderança diferente.
Equipes maduras não sentem a necessidade de ter um líder tão presente nas atividades do dia a dia. Já equipes com menos conhecimento podem ficar confusas ou perdidas sem as devidas orientações e delegações de tarefas.
Um bom líder é alguém que consegue identificar o ambiente em que está e quais devem ser os caminhos seguidos para obter sucesso, desenvolver a equipe, se comunicar com eficiência, resolver obstáculos e saber guiar a sua equipe para ser um modelo de inspiração aos seus liderados.
Para ser um bom líder é necessário ter empatia com seus colaboradores, saber ouvir e ainda ter visão estratégica do negócio.
Ao entender qual o seu tipo de liderança você consegue desenvolver melhor os seus atributos e ser um líder ainda melhor.
Uma boa maneira de se aprimorar como líder é usar ferramentas que auxiliem você e sua equipe no dia a dia de trabalho.
Ter um software que te ajude a gerir toda a rotina da sua equipe de vendas pode fazer toda a diferença para o desenvolvimento dos seus colaboradores.
Com o Moskit CRM é possível aprimorar a gestão de vendas da sua empresa, aperfeiçoar o progresso da sua equipe e alavancar seus resultados.
Ainda não conhece o Moskit CRM? Realize um teste gratuito e analise todas as possibilidades para a sua equipe.
Clique aqui ou abaixo e saiba mais.